除塵事業部推行“質量月” 夯實基礎強化品牌意識
2015-06-02 11:32:28
除塵事業部于2015年4月組織開展了以“強化工藝創新節約成本、落實質量責任提高品質”為主題的“質量月”活動。在除塵事業部領導的親自策劃下，以江蘇諫壁電廠項目為提升產品質量的示范項目，各相關部門高度重視、積極配合，從開始的動員大會到激勵機制的出臺，從意見的搜集到措施的落實均嚴謹到位。在此期間，各班組的產品質量均取得明顯改善，產品合格率較之前有了更大提高，進一步加強了員工的責任心和進取心，活動取得了較好的效果！
前期宣傳造勢 增強員工質量意識
在開展“質量月”前，除塵事業部就加大宣傳力度，在車間懸掛標語橫幅、在宣傳窗張貼相關圖片和獎罰通告，建立以除塵事業部王總為組長的質量月領導小組，并在車間堅持早會等多種途徑向員工傳達“質量月”活動的意義、目的和要求，同時還召開全體員工動員大會，使員工從思想上加強質量意識，認真務實地參與到活動中來。
4月2日上午10點，近200名來自除塵事業部的員工聚集在除塵車間門口，如火如荼的“德創環保除塵事業部2015年質量月活動動員大會”正拉開序幕。高層領導極為重視，公司領導及除塵事業部領導均到場動員，作重要講話。
動員會上，公司高層李總強調“質量月”是開始，不是運動，大家需對質量常抓不懈，營造出“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。除塵事業部王總也指出，質量是一切生產活動的基礎，沒有質量，談品牌、發展、競爭都是空話！
全體參會員工們在會場齊聲宣誓：“提高產品品質，提升自身品質，打造德創環保品牌。”現場頗有氣勢，充分展現了員工們的信心與決心！
逐步落實措施 獎懲有度完善管理
此次“質量月”中，除塵事業部以江蘇諫壁電廠項目為契機，實行各項措施來推動質量月順利進行。首先在事業部內部開展“產品質量自查自糾、合理化建議活動”，鼓勵員工發揮聰明才智和工作積極性，為提高除塵事業部工程質量與產品質量獻力獻策；同時在車間上下掀起了學習的高潮，各班組通過各種形式的質量培訓，增強員工對產品的認知水平和工藝改進水平；同時在生產過程中加強了每道工序的質量監督，促進了車間員工自檢能力和互檢意識的提高。
此期間，生產部和品管部還共同召開了質量分析會，對于質量月活動的開展工作進行會議討論，分析現狀、找出不足；擬定合理的質量目標，完善部分工藝流程和驗收規范，增補獎罰細則，為今后的部門緊密協作、真抓落實質量管理工作開了個好頭！
全員參與建言獻策 提升質量夯實基礎
在《關于2015“質量月”產品自查自糾、合理化建議活動的通知》出臺不久，除塵事業部搜集到合理化建議上百條，涉及到生產部、品管部、技術部等多個部門的方方面面，部分建議對生產和管理有較大的促進作用，而這也大大提高了員工的參與度和自主管理意識。如項目執行部的王科會，這個實習的小伙子心思縝密，他發現生產過程中玻璃鋼成形拉擠設備運行過程中容易出現彎曲，經仔細分析他提出兩種方案加以解決：即導向管的方式加以修正，其位置放置于拉出口與夾具之間；或采用橫向導軌來實現。王科會的方案從理論上得到了事業部領導的贊賞和肯定，他也因此獲得了優秀建議獎一等獎。
質量月的推行還直接提高了生產車間各班組的質量效率，如制管Ｅ組，在活動月期間，該組陽極管制作合格率最高，這與質量月活動中各項措施的有效落實密不可分。
此次質量月活動得到了全體員工的廣泛支持和積極參與，而除塵事業部更是通過合理化建議的搜集與措施的整改落實，總體達到了設定“拋磚引玉、夯實質量管理基礎”的目的。但質量中也存在一些不足之處。如固化劑攪拌均勻的試驗中，缺乏不同時間段密集的跟蹤記錄和數據支持，使試驗結果不能更全面地呈現。而在質量月中沒有及時解決的問題，除塵事業部將在接下去的時間中持續改進并加以解決，進一步穩定和提升產品質量。
結語：
德創環保的質量方針是“技術的德創，德創是品質——讓品質替德創說話”。秉承著這樣的方針，在接下來的時間里，各事業部也將緊跟其后，陸續開展“質量月”活動，對質量常抓不懈，在德創內部深化月月是質量月，日日抓產品質量的良好氛圍，夯實基礎工作，使產品質量穩步提升，樹立公司的良好市場信譽，用品質來推動“德創環保”品牌效應，最終讓公司產品在激烈的市場競爭中能立于不敗之地！“質量月”活動沒有過去時，只有現在進行時！